Hoy en día se habla mucho de renovar las organizaciones y pero no
se está dispuesto a cambiar nada de lo que somos o hacemos. Es incongruente,
pero de la resistencia al cambio de los profesionales se podrían escribir
muchas tesis doctorales, y lo más curioso es que muchos de ellos, curiosamente
están llamados a liderar los procesos de cambio en sus organizaciones.
Es curioso cono actúa el ser humano, porque normalmente se diseñan
estrategias de gestión del cambio desde la perspectiva equivocada, porque se
siguen usando los mismos usos y costumbres del lugar. En ciertas ramas
jurídicas los usos y costumbres son una fuente
del derecho. Son normas jurídicas que no están escritas pero se cumplen porque
en el tiempo se ha hecho costumbre cumplirlas.
Pues en las organizaciones laborales parece que pase lo mismo.
Se suele hablar continuamente de lo necesario que es el cambio,
para poder adaptarse al entorno turbulento que rodea a las empresas desde hace
unos años, se habla de comunicación vertical y horizontal, y de muchas otras
estrategias para salir adelante en la actual crisis, pero la realidad es que de
la teoría a la práctica profesional hay un gran trecho.
No se pueden seguir haciendo las cosas como siempre si se quiere
cambiar. Se habla del cambio porque está de moda, pero a posteriori, la
realidad es que se realizan muy pocas variantes en las empresas, porque se
sigue atado al uso y la costumbre del lugar.
En general se puede observar como a las empresas les cuesta salir
de su zona de confort, porque así pueden planificar su futuro con menor margen
de error aparentemente, porque la realidad es que internet y las nuevas
tecnologías han revolucionado el mundo de la empresa en general y de la
dirección y gestión de RRHH en particular, y las empresas se deben adaptar a
cambiar y evolucionar a la medida que lo hace la tecnología y su entorno.
Y no deben fijarse solo en el entorno inmediato, puesto que se quiera
o no, vivimos en un mundo globalizado, y la administración y dirección de
empresas es muy sensible a ello, para poder estar mejorando continuamente.
Muchas gracias.
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